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作业成本法在国际货运代理企业中的应用研究

2015-05-11 00:39   来源:未知 人参与在线咨询

  摘要:国际货运代理企业是物流链的关键环节之一。目前,物流市场竞争日益激烈。但是,传统的成本核算方法不能满足企业的经营管理需要。面对激烈的市场竞争,国际货运代理企业需要改进成本核算方法,改善管理决策,提高竞争力。作业成本法揭示了企业资源消耗的过程,能够更加准确地反映企业产品的成本信息。木文的研究结果表明,作业成本法适合在国际货运代理企业中推广应用,能够相对准确地反映服务成本信息,能够有效地指导国际货运代理企业的经营管理。
  关键词: 国际货运代理企业,作业成本法,成本管理
  第一章 引言
  国际货运代理企业是物流行业的重要组成部分,其主要职能包括国际物流业务营销及相关的进出口业务服务。长期以来,国际货运代理企业处于国家的政策保护之下,其经营理念、管理方法和技术手段与国外同类企业相比,存在着差距。笔者在我国最大的国际货运代理企业集团从业十余年,深刻体会到了这种差距的存在。2005年21月31日,按照加入世贸组织的承诺,我国全面开放物流市场。我国国际货运代理企业在目前的成本核算管理体系下,不能获得真实的、准确的成本信息,限制了企业的竞争力,阻碍了企业的发展。
  作业成本法(Activtib-yasedocsting,缩写ABc)的思想起源于科勒(Kohl氏EdcL)的作业会计思想,斯托布斯(G.T.tsaubus)发展了作业成本法,提出成本不是一种存量,而是一种流量。罗宾·库拍和罗伯特 ·5.卡普兰在前人研究的基础上,进一步发展了斯托布斯的思想,对作业成本法给予了明确的解释,并作了大量的实证研究。作业成本法认为企业生产的产品或服务均由一系列的人工和机器作业组成,而实施这些作业必然消耗企业的资源,以 “作业”为桥梁,可以将企业的产品或服务成本回溯至企业的资源,这样就可以准确地计量产品或服务的成本。与传统的成本核算方法相比,作业成本法是一种更加科学的成本核算方法。而在传统的成本核算理论体系下,将企业资源在产品或服务中直接进行分配,在产品多样化时会扭曲产品或服务的成本信息,从而使成本信息失去决策的参考价值,作业成本法可以有效地避免成本扭曲。
  近年来,我国很多会计学专家、学者对作业成本法做了大量研究,认为随着产品多样化以及计算机技术的发展,作业成本法在我国制造业和服务业中的应用将会越来越广泛。随着国内外对作业成本法研究的深入,作业成本法从最初的成本核算方法逐渐演变成为一种管理理论— 作业成本管理 (ABCM),应用于产品定价、客户管理、资源配置以及绩效考核等管理领域。
  国际货运代理企业应用作业成本法可以准确量化国际货运代理企业的服务成本,为企业的管理决策提供有效的成本信息。本文运用作业成本法的理论和方法,结合国际货运代理企业的行业特点,以A国际货运代理公司为个案,计量国际货运代理企业的作业成本和最终服务产品成本,为解决服务定价、客户管理、资源配置和绩效考核等问题提供帮助,为作业成本法在国际货运代理行业推广应用提供了参考。

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